ACCOMPAGNEMENT

Collectif | Individuel | Présentiel | Virtuel

Catalyseur d’effets positifs

Au cœur de notre raison d’être : le passage de l’intention à l’action. Depuis 2012, Maillon Vert a accompagné plus de 150 commerces de proximité à travers le Québec dans leur transition socioécologique. Notre équipe vous guide dans la structuration de votre démarche de transition et l’intégration des meilleures pratiques pertinentes à votre réalité.

Notre accompagnement dans l’action (12h)

L’équipe de Maillon Vert, motivée et accessible, vous aide à vous approprier votre démarche de transition et à cheminer dans la priorisation et l’implantation de pratiques adaptées à vos besoins et à votre réalité. Nous élaborons ensemble des stratégies efficaces et des outils pratiques afin de créer des effets positifs, tant pour votre commerce, pour votre communauté, que pour la planète : 

• Réduction de vos émissions de gaz à effet de serre et autres impacts environnementaux;
• Réduction des dépenses (énergies, transports, emballages, etc.);
• Mobilisation et rétention des employé.es et contribution à votre potentiel d’attraction;
• Rayonnement auprès de votre clientèle actuelle ou potentielle.

Démarche proposée

Un diagnostic (avec une visite en présentiel)

Étape importante en vue de cibler de manière préliminaire les enjeux et les opportunités actuelles reliés à sa réalité, la rencontre de diagnostic a pour objectif de :

• Dresser un portrait de votre performance actuelle en matière de transition écologique;
• Identifier vos forces et acquis ainsi que les enjeux et obstacles potentiels;
• Initier une réflexion sur les volets qui seront abordés dans votre plan d’action personnalisé.

Ainsi, le diagnostic mènera à une première liste d’opportunités d’action par enjeux.

Un plan d’action 

Une seconde rencontre sera menée en virtuel afin de finaliser et de prioriser, ensemble, ce premier plan d’action. L’objectif sera d’assurer l’appropriation de votre nouveau plan d’action, et de l’utilisation de ce nouvel outil par la personne responsable de la démarche dans votre équipe.

• Habituellement, le plan d’action portera sur les thématiques les plus importantes en commerce alimentaire : 
• Gestion des matières résiduelles : Mise en place de nouvelles collectes, optimisation de l’agencement et de la signalisation des conteneurs de tri sélectif, créations de guides personnalisés, formation des employé.es, etc.;
• Pertes et gaspillages alimentaires : Revue des processus pour réduire les pertes, mise en place de structures pour favoriser la valorisation, etc.;
• Approvisionnement responsable : Formalisation d’une grille de critères d’achats responsables, évaluation de vos fournisseurs, etc.;
• Transports et livraisons : Optimisation des trajets de livraison, évaluation comparative des modèles de véhicules rechargeables, mise en place d’incitatifs à la mobilité durable, etc.;
• Bâtiment et aménagement : Identification et évaluation des meilleures pratiques pour réduire ses consommations d’énergie et d’eau et optimiser ses espaces.

Un accompagnement dans l’activation du plan d’action

Bien que cette dernière étape soit personnalisée en fonction du besoin suite aux deux premières, son objectif consiste à assurer l’intégration du plan d’action dans les processus internes de votre commerce. Ainsi, la personne ressource reçoit de l’accompagnement pour la mise en œuvre des actions prioritaires.